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《生产准备管理》专题培训顺利举行

为有效预防生产过程中各阶段出现的问题,提高生产质量,明确各级人员在生产过程中职责和专业知识,116日公司针对各生产、检验班组长,生产及采购管理人员,仓库管理员,工艺人员在新厂区一楼培训室组织开展了“生产准备管理”专题培训,让大家系统了解到不同阶段工作职责和权限,学习了实际工作中的思路措施和处理方法等知识。

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此次培训由通讯事业部主导,生产部计划组王军立负责主讲。王军立结合自身专业经验及行业标准规范编写了培训教案,他首先从生产管理的认识、准备、计划三大模块展开讲述,主要就“生产准备管理”专题进行详细剖析,围绕生产管理过程中人、机、料、法、环、测六大因素,结合具体工作中大家遇到的实际案例,讲解如何做好正确、有效的应对措施。同时,他提醒各位同事时刻保持“生产准备打基础,生产管理更高效”的意识,提高自身专业学习能力,及时自查、互查、监督,保证各端口责任到位,一丝不苟!

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培训结束后现场进行了激烈的解答与讨论,各位同事各抒己见,就实际生产准备阶段的思路框架、处理方法、有效措施一一梳理,从宏观上论标准,从微观上抓细节。

本次培训提高了员工对生产管理的全面认识,让大家掌握了生产准备阶段的流程规范及出现问题的应对措施,同时也强化了员工对生产准备管理的重要性意识,为新未来app下载天线建设更加高效、规范的生产管理打下基础。


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